Über mich
Ich bin Inhaber von LogiCom – Logistikmanagement & Consulting und begleite Unternehmen dabei, logistische Abläufe zu stabilisieren, Strukturen zu klären und Prozesse so aufzubauen, dass sie im Alltag zuverlässig funktionieren.
Dabei arbeite ich nicht nur analysierend, sondern operativ im Betrieb. Ich bin vor Ort eingebunden, begleite Abläufe über längere Zeiträume und trage Verantwortung für die Umsetzung im täglichen Geschäft.
Beruflicher Hintergrund
Ich arbeite seit mehreren Jahren in der Logistik und im Logistikmanagement. Mein Schwerpunkt liegt auf der operativen Stabilisierung von Lager- und Materialprozessen sowie der Verbindung zwischen Systemlogik und realem Arbeitsalltag.
Zuvor war ich über zwölf Jahre in der Sicherheitsbranche tätig, unter anderem in sensiblen und hochfrequentierten Bereichen. In dieser Zeit habe ich gelernt, wie wichtig klare Zuständigkeiten, strukturierte Abläufe und vorausschauendes Handeln sind. Diese Erfahrung prägt meine Arbeitsweise bis heute.
Darüber hinaus war ich über mehrere Jahre selbstständig tätig, unter anderem als Content Creator. In dieser Zeit habe ich eigenverantwortlich Projekte geplant, Abläufe organisiert und eine Community aufgebaut. Selbstorganisation, Verlässlichkeit und klare Kommunikation waren dabei tägliche Voraussetzung. Diese Erfahrungen fließen heute direkt in meine operative Arbeit und die Zusammenarbeit mit Unternehmen ein.
Vom Kochen zur Logistik
Ursprünglich komme ich aus der Gastronomie. Dort wird schnell klar, wie entscheidend saubere Abläufe, funktionierende Bestände und gutes Timing sind. Fehler zeigen sich sofort und wirken sich direkt aus.
Diese Denkweise begleitet mich bis heute. In der Logistik gelten die gleichen Prinzipien, nur in größerem Maßstab. Genau diese Praxisnähe bringe ich in meine Arbeit ein.
Aktuelle Weiterbildung
Ich bilde mich kontinuierlich weiter, insbesondere im Bereich Logistik und E-Commerce. Aktuell erweitere ich mein Wissen im Online-Handel, um digitale Logistik- und Versandprozesse noch besser zu verstehen und sinnvoll in bestehende Abläufe einzubinden.
Weiterbildung ist für mich kein Selbstzweck, sondern notwendig, um operative Anforderungen und digitale Systeme realistisch miteinander zu verbinden.
Mein Ansatz
Ich bin kein Theoretiker. Ich arbeite in Prozessen, nicht nur an ihnen.
Mein Ansatz ist es, Probleme im operativen Alltag zu verstehen, Ursachen sauber einzugrenzen und Abläufe Schritt für Schritt so zu gestalten, dass sie dauerhaft funktionieren.
Mein Fokus liegt auf klaren Strukturen und Ergebnissen, die nicht kurzfristig wirken, sondern im Alltag Bestand haben.
Logistik ist mehr als Bewegung.
Sie ist Planung, Kommunikation und Verantwortung.